一是严格预算执行。单位新增项目原则上在预算内通过调整支出结构解决，年度执行中严控新出台支出，对项目支出实行全流程预算绩效管理，建立评价结果与预算安排挂钩机制。按月通报预算执行进度，连续三个月进度未达到最低要求，且无充分理由，统筹调剂使用经费。
二是严控“三公”经费。严格审核“三公”经费支出事项的必要性、合理性，公务用车加油、维修、保险实行“三定点”，公务接待严格执行《察右后旗党政机关公务接待实施细则（试行）的通知》，从源头把好“三公”经费支出关，不该花的钱坚决不花。
三是降低日常运行成本。落实各项节约节能措施，反对铺张浪费，自觉养成良好办公习惯，做到爱水、惜水、节水，用水完毕随手关闭龙头，杜绝“跑、冒、滴、漏”，提倡一水多用和使用再生水。充分采用自然光照明，办公室用电做到人走灯灭，及时关闭设备电源，减少待机能耗，杜绝“白昼灯”和“长明灯”，养成良好的节约习惯，规范节约行为，珍惜每一滴水、每一度电、每一张纸。
四是推进节约型机关建设。办公桌椅、电脑、打印机等办公设备坚持修旧利旧原则，引导干部职工树立节约理念、养成节俭习惯。
五是加强固定资产管理。为了规范和加强固定资产管理，进一步提高管理水平，按照《会计档案管理办法》进行分类分档，对资产清查资料坚持“以账查物、以物对账”的原则，彻底摸清“家底”，掌握固定资产占用情况、质量情况及分布情况，多项措施加强固定资产管理。
撰稿：关军