为了进一步发挥机构编制动态调控作用，形成机构编制管理合力，确保编制资源科学配置、高效利用，有效提升机构编制管理水平。化德县委编办坚持“三措并举”积极推进与县委组织部、县人社局、县财政局等部门间联动机制，完善四部门之间的协作配合和制约机制，切实提高行政工作效能。

　　一是以健全制度为抓手，严格把控用编流程。化德县委编办制定并印发了《中共化德县委员会机构编制委员会办公室工作细则》《化德县机构编制事项动议与论证程序》等相关文件，严格明确了“进人须有编，用编先申请”原则，严禁未经编办审核擅自招人进人，以及先进人后审批等不规范用编行为。积极与县委组织部、县人社局、县财政局等部门密切配合，从源头上把好单位进人关，严格依据空编空职数情况和用编计划进行审批。 

　　二是以资源共享为抓手，探索建立共享平台。为了破解部门间“信息孤岛”问题，化德县委编办就信息共享共用等有关情况多次与县委组织部、县人社局、县财政局开展座谈讨论。按照“信息共享，业务协同”的原则，加大推进四部门信息平台建设力度，逐步探索信息的共享共用，以及计划管理、人员增减、工资统发和经费核拨业务的联动办理。 

　　三是以规范程序为抓手，优化数据信息处理流程。化德县委编办积极推进召开县委组织部、县人社局、县财政局的数据资源管理工作人员交流会，就不同数据库信息进行核查比对，并对信息管理进行沟通交流，以进一步完善各部门数据库，做到细化资源、查漏补缺。 

　　在下一步的工作中，化德县委编办将以推进四部门平台建设为契机，建立起县委组织部、编办、县财政局、县人社局等部门联席制度，优化各类数据库业务信息处理流程，规范程序，加强部门间的严密配合、良性协作和有效制约，实现整体联动，促进机构编制规范化管理。