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化德县委编办抓好“三个环节”确保各项改革工作有序有效

  近年来,化德县委编办先后牵头开展了化德县党政机构改革、乡镇改革、事业单位改革、综合行政执法改革和相对集中行政许可权改革等各领域体制机制改革,编办领导班子精心谋划、周密部署,切实抓好“三个环节”的工作,高标准高质量圆满完成了各项改革工作任务。

  一是领导重视、统筹谋划,把准改革方向。面对改革工作任务,化德县委编办作为牵头单位,积极向化德县委、政府汇报请示,将改革工作纳入全县工作总体布局、积极部署、统筹谋划、一体推进。成立了领导小组和专项工作小组,及时召开县委常委会、编委会、领导小组工作会和各类调度会,安排部署改革工作,抓紧抓实改革的总体调度,把准改革方向。工作中,全面树立了改革工作“一盘棋”的总体思想,各级领导以上率下抓落实,推动各项改革工作落到实处。 

  二是广泛调研、摸清底数,夯实改革基础。在开展改革工作中,化德县委编办坚持抓早抓实,紧扣中央改革政策和内蒙古自治区、乌兰察布市的统一安排部署,组成了专项调研组,按照整体覆盖,突出重点的原则,对化德县涉改单位实行拉网式摸排。调研组通过实地“看”人员配备、机构挂牌、业务办理档案;“听”履职情况汇报、运行存在问题及建议;“宣”传和讲解改革的政策,形成改革共识,营造积极理性的舆论氛围;“议”改革新政策、涉改单位存在的问题;“写”调研报告,梳理总结各涉改单位的运行情况、问题矛盾、对策建议等理清楚、查到位、研究透。在开展调研工作的同时,就存在的共性问题通过召开座谈会的形式,共同探讨进行规范和解决。 

  三是编办牵头、部门联动,形成改革合力。围绕改革工作任务,化德县委编办作为牵头单位,紧盯改革目标,做好相关工作。各涉改单位高度重视,部门一把手亲自指挥,按照“上下对应、规定动作不走样”的要求,严格贯彻落实各项改革工作,切实推动改革各项措施落实落细。在推进改革中,化德县委编办加强与各部门的沟通协调,及时传达改革精神、凝聚改革共识,为改革攻坚克难提供坚强保障。同时,为了做好党政机构改革、乡镇街道改革、事业单位改革的“后半篇文章”,贯彻落实好中央编办、内蒙古自治区党委编办、乌兰察布市委编办相关改革精神,化德县改革协调小组成员单位组成改革督查组,通过实地走访、座谈交流、查阅档案等形式,对涉改单位改革后实际运行情况进行督查。 

  化德县委编办在改革工作中,立足化德县的工作实际,以服务全县政治经济社会发展为重任,以创建“内蒙古自治区优秀编办”为目标,不骄不躁、勇于探索,不断谱写化德机构编制工作的新篇章。