在日常机构编制管理工作中，化德县严格执行2012年市编委出台的“五项制度”，严守机构编制纪律，规范机构编制工作程序，建立并完善编制部门与组织、人事、财政等部门的配套约束机制，加强机构编制管理，防止机构编制反弹膨胀，巩固改革成果。全县行政机构和事业单位实施使用编制报批制度，在全面实行人员编制实名制网络管理的前提下，确保超编单位不再进人。行政机关和事业单位未经批准一律不得使用空编，严格控制财政供养人员的增加。

　　为了进一步确保我县财政供养人员只减不增，我县按照“控制总量、盘活存量”的原则，多措并举，不断消化超编人员。一是通过每年的退休、外调等自然减员，消化一部分超编人员。严格控制自然减员后空编的使用，空编单位补充人员只以县内超编人员作为补充，以达到充分利用自然减员的空编消化党政机关超编人员的目的；二是协调组织、人事、财政等部门杜绝超编单位再进人，严把“入口”，从源头控制产生新的超编人员，减轻消化压力；三是严格领导职数配置，一方面通过各种渠道消化超配领导职数，解决历史遗留问题，另一方面严格按照“三定”核定的领导职数进行配置，杜绝新的超配高配现象发生。充分发挥编办、组织、人事、财政等部门在机构编制管理中的协调、配合、制约作用，以编制为基础，形成机构编制与财政预算、工资核定、人员调配整体联动的相互制约机制，并以实名制为契机，进一步规范机构编制管理。

　　 （化德县编办供稿）