一是清理自然减员。对已达到退休年龄的人员严格执行到龄退休政策，及时办理到龄退休人员的减员手续；对死亡、辞退、辞职、调出外地等人员及时办理减员、减聘、减编等手续，有效缓解事业单位超编压力。

    二是调整人事关系。在人事调整上，原则上尽量从超编单位向空编单位流动，按照超编人员的身份条件，进行有计划的调整，将超编单位的工作人员调整到编制空缺的单位，逐步使各单位工作人员配备控制在编制限额内。

    三是调剂编制余缺。运用弹性调控手段用好用活现有编制，一是根据职责任务的调整变化，相应核减职能减少和弱化单位的编制，增加到超编单位，及时调剂余缺；二是跨层级调剂编制，将旗直事业空编调剂到乡镇超编单位，通过跨层级调剂编制达到消化超编的目的。

    四是强化监督约束。认真落实编制实名制管理、进人控编审核审批等制度，超编单位“只出不进”，满编单位“先出后进”，空编单位“按需进人”，促使人员总数逐步回归到编制之内。

    （察右中旗编办供稿）