察右中旗严格按照“严控总量、盘活存量、优化结构、增减平衡”的原则，切实强化机构编制管理，最大限度发挥机构编制资源使用效益。

一是规范管理程序，严格控制编制。制定《察右中旗机构编制委员会工作规则》、《察右中旗机关事业单位“零空编”管理暂行办法》，对机构编制会议制度、文件审批制度、机构编制审批权限及程序、编制使用调整权限及程序、提交市编委（编办）审议事项、部门向编办提出使用空编申请等工作出明确规定，进一步规范管理程序。制定消化超编整改方案，坚持调剂优化、严进宽出、稳步推进的原则，通过及时清理自然减员、强化监督约束机制等措施，按时完成全旗事业单位超编工作。制定2017年度控编减编工作方案，认真落实控编减编任务，坚持政府机构设置限额不突破、行政事业编制总额不突破和“财政供养人员只减不增”三条红线。

二是优化结构配置，灵活调整编制。结合政府机构改革、综合行政执法改革和事业单位分类改革等工作，将机构合并、职能弱化以及编制空余多的单位编制，及时调剂给职能强化、工作量大、任务重的单位。在人事调整上，在原则上尽量从超编单位向空编单位流动，按照超编人员的身份条件，进行有计划的调整，将超编单位的工作人员调整到编制空缺的单位，逐步使各单位工作人员配备控制在编制限额内。

三是夯实实名制管理，高效管理编制。通过“一月一审”、“一季一统”和“一年一对”等措施，夯实实名制管理基础，为实现机构编制工作的高效管理提供有力保障。“一月一审”即每月底，根据各单位机构编制和人员变动情况，集中审核机构编制审批手续和人员调动、招录、任命、退休等手续，审核无误后，及时按程序办理划转、接收、减少、变更等出入编手续，确保进人有手续、出人有依据；“一季一统”即每个季度第三个月底，对实名制数据库和人员编制变动台账进行统计，统计机构编制、人员增减变动数和净增减数，并根据统计的增减变动情况，实时作出分析和预判，用数据说话、决策、管理、创新；“一年一对”即每年底与组织、人社、财政部门进行一次核对，按单位全面进行核实、比对领导职数、财政供养人员等数据，形成部门间信息互联互通，双向联动，齐抓共管，确保实名制信息的准确性和实效性。