一是建立统筹机制，盘活用好编制资源。

该办在前期出台“零空编”管理相关制度的基础上，建立编制“周转池”，在总量控制的前提下，调整优化编制存量，盘活用好现有编制资源，探索跨行业、跨领域调剂编制，建立事业编制动态、周转使用机制，逐步打破部门间的使用壁垒，使编制的使用效益达到最大化。

二是优化资源配置，激活编制使用效益。

在编制使用中，科学调剂，做到向一线、向中心工作倾斜，切实保障纪检监察、脱贫攻坚、公共卫生、社会保障、应急管理等中心工作的用编需求，切实解决有编不用和无编可用的矛盾，将有限的编制资源投入到最急需的地方，发挥最大使用效益。

三是保障用编需求，助力经济社会发展。

在编制管理中，紧紧围绕全区经济社会与发展需要，制定优化用编计划，统筹做好年度公务员考录、事业单位公开招聘、高层次人才引进等空编使用计划，极大改善了基层工作人员的结构和人才梯次，为促进集宁区经济社会发展提供人才保障。

四是建立协同机制，加快共享平台建设。

加快建立机构编制管理同组织、人事、财政预算管理共享的信息平台，加大沟通力度，凝聚四部门共识，打破部门间数据壁垒，实现四部门信息数据共享、共用、实时更新，科学合理配置机构编制和人才资源，以信息化手段促进机构编制与人员经费管理精细化、科学化，为各级领导科学决策提供全面的数据支持。